Действующая система оплаты труда и мотивационные программы

Материальное и нематериальное стимулирование персонала ДЗО Общества в 2012 году осуществлялось в рамках действующих коллективных договоров, положений об оплате труда и иных локальных актов, регламентирующих порядок предоставления работникам социальных льгот и гарантий.

Система оплаты труда работников ДЗО в соответствии с действующим положением включает в себя следующие элементы:

• базовый элемент:
  • тарифная составляющая — исходная величина для установления уровня оплаты труда по тарифным ставкам (должностным окладам) в соответствии с Единой тарифной сеткой и Перечнем распределения должностей (профессий) по ступеням оплаты труда, которая индексируется в соответствии с коллективными договорами ДЗО и их филиалов;
• стимулирующие доплаты, надбавки и премии:
  • доплаты стимулирующего характера и надбавки за условия труда, отклоняющиеся от нормальных, а также за особые условия труда (разъездной характер работы, многосменный режим работы, работа в ночное время и др.);
  • премирование работников за выполнение коллективных показателей деятельности, а также за индивидуальные результаты труда;
  • вознаграждение за выслугу лет (вознаграждение за продолжительность непрерывной работы на предприятиях электроэнергетики);
  • вознаграждение по результатам производственно-хозяйственной деятельности за год.

Состав социального пакета работников, определенный коллективными договорами, в 2012 году соответствовал перечню льгот, компенсаций и гарантий, предусмотренных Отраслевым тарифным соглашением (ОТС) в электроэнергетике Российской Федерации на 2009–2011 годы, с учетом Соглашения о внесении изменений и дополнений в ОТС и продлении его действия на период 2012 года.

Работникам ДЗО в 2012 году производились следующие выплаты социального характера:

• материальная помощь при предоставлении очередного отпуска;
• поощрительные выплаты работникам в связи с юбилейными датами и в связи с награждением ведомственными и корпоративными наградами;
• частичная компенсация затрат на электрическую и тепловую энергию;
• материальная помощь остронуждающимся работникам;
• дополнительные компенсации расходов при направлении сотрудников в служебные поездки и командировки, компенсация расходов на сотовую связь, организация досуга (в том числе проведение спортивно-оздоровительных и культурно-массовых мероприятий) и другие льготы, обеспечивающие рост благосостояния сотрудников.

В 2012 году внесены изменения в систему ключевых показателей эффективности деятельности генеральных директоров и высших менеджеров ДЗО. Новая система КПЭ разработана в рамках исполнения поручений Президента России, Правительства России, в рамках реализации Стратегии развития Общества до 2015 года и направлена на усиление контроля деятельности ДЗО и повышение мотивации труда работников.

С целью повышения заинтересованности работников ДЗО в достижении стратегических целей Общества в 2012 году реализованы следующие мероприятия в области мотивации персонала:

• адресное повышение уровня оплаты труда работникам ключевых должностей и профессий;
• установление доплат и повышенного размера премий производственному персоналу по результатам оценки, а также по итогам сдачи квалификационных экзаменов;
• актуализация программ корпоративной поддержки в улучшении жилищных условий работников дочерних и зависимых обществ в части увеличения круга участников программ, видов корпоративной поддержки;
• расширение перечня выплат социального характера и увеличение их размеров;
• награждение сотрудников ведомственными знаками отличия в труде и корпоративными наградами за высокое профессиональное мастерство, добросовестный и плодотворный труд.